Rozdział 16
Zarządzanie projektami
Praca projektowa charakteryzuje się:
określonym momentem rozpoczęcia i zakończenia
określonym momentem rozpoczęcia i zakończenia oraz jednym wynikiem prac w postaci produktu
zaangażowaniem wielu zasobów i środków
Projekty różnią się od produkcji jednostkowej:
brakiem powtarzalności i skalą działań
niemożnością wykonania w warsztacie
kontraktacją zasobów z różnych zespołów
Przewagą schematu Gantta nad siatką PERT jest:
możliwość śledzenia realizacji projektu i przeprowadzenie alokacji zasobów
możliwość określenia ścieżki krytycznej
możliwość kalkulacji i marginesów czasowych dla poszczególnych czynności
