Rozdział 9
Mierzenie postaw

Najlepszą metodą uzyskania wizerunku "idealnej przychodni" jest:

skalowanie wielowymiarowe
pomiar wieloczynnikowy
analiza korespondencji
analiza skupisk


Podstawą pomiaru wieloczynnikowego jest:

ocena poszczególnych charakterystyk ośrodka zdrowia
rangowanie poziomów cech ośrodków
ocena kombinacji poszczególnych charakterystyk
ocena poszczególnych poziomów cech ośrodków


Poziomy poszczególnych atrybutów i odpowiadające im użyteczności
Dostęp do specjalistów Dostęp do usług dodatkowych System rejestracji do internisty
poziom zmiennej użyteczność poziom zmiennej użyteczność poziom zmiennej użyteczność
Urolog, fizjoterapeuta 0,20 RTG stomatologiczny 0,10 bez ustalonej godziny 0,15
Kardiolog, okulista 0,30 USG 0,40 co 15 minut 0,35
Stomatolog, dermatolog 0,50 laboratorium 0,50 co 20 minut 0,50
"Idealna przychodnia" charakteryzuje się:

dobrym dostępem do stomatologów, laboratorium i rejestracją co 20 minut
dobrym dostępem do urologów, RTG i rejestracją bez ustalonej godziny
dobrym dostępem do kardiologów, USG i rejestracją co 20 minut
dobrym dostępem do stomatologów, RTG i rejestracją bez ustalonej godziny


Poziomy poszczególnych atrybutów i odpowiadające im użyteczności
Dostęp do specjalistów Dostęp do usług dodatkowych System rejestracji do internisty
poziom zmiennej użyteczność poziom zmiennej użyteczność poziom zmiennej użyteczność
Urolog, fizjoterapeuta 0,20 RTG stomatologiczny 0,10 bez ustalonej godziny 0,15
Kardiolog, okulista 0,30 USG 0,40 co 15 minut 0,35
Stomatolog, dermatolog 0,50 laboratorium 0,50 co 20 minut 0,50
Klienci skłonni są zrezygnować z USG na rzecz RTG, jeżeli system rejestracji zmieni się z 15 na 20 minut:

Tak
Nie


W uzyskaniu wartości użyteczności można zastosować:

klasyczną analizę wariancji
klasyczną analizę regresji
monotoniczną analizę wariancji
analizę regresji ze zmiennymi sztucznymi